Horaire
Un besoin ponctuel ou spécifique à traiter rapidement ?
- Convient aux entreprises ayant des besoins occasionnels
- Facturation à l’heure, selon le volume de travail
- Flexibilité totale sans engagement
Gestion de projet
Planifiez, coordonnez et livrez avec rigueur et efficacité.
Le besoin
Pourquoi déléguer cette fonction.
Un projet échoue rarement par manque de compétence. Il échoue parce que personne n’a le temps de tenir le planning, de relancer les intervenants et de voir venir les blocages.
Nous assurons la coordination opérationnelle de vos projets : le cadre, le rythme, le suivi et la remontée d’information. Vous décidez, nous faisons tenir l’ensemble.
Périmètre
Ce que nous prenons en charge.
Le périmètre exact est défini avec vous. Vous pouvez démarrer sur un seul poste et l’élargir ensuite.
01
Cadrage et planification
Découpage en étapes, définition des jalons, construction et tenue du planning.
02
Coordination des intervenants
Animation des échanges entre vos équipes, vos prestataires et vos partenaires.
03
Suivi d’avancement
Point régulier sur l’état des tâches, identification des retards et des points de blocage.
04
Gestion documentaire
Centralisation des documents, versionnage et accès pour tous les intervenants.
05
Reporting
Tableau de bord synthétique et compte rendu périodique adapté à votre niveau de lecture.
06
Clôture et bilan
Vérification des livrables, archivage et retour d’expérience pour les projets suivants.
Déroulement
De la première prise de contact au suivi.
01
Analyse du besoin
Nous identifions ensemble ce qui peut être délégué, à quel rythme et avec quel niveau d’autonomie.
02
Organisation de la mission
Périmètre, interlocuteurs, outils et mode d’accompagnement sont définis avant tout démarrage.
03
Réalisation
L’équipe prend en charge les tâches convenues et s’intègre à votre fonctionnement quotidien.
04
Suivi & ajustements
Le périmètre évolue avec votre activité : on ajuste le volume, on élargit ou on resserre.
Modes d’accompagnement
À quel rythme souhaitez-vous être accompagné ?
Le mode est défini après analyse de votre besoin, jamais avant. Il peut évoluer, et plusieurs modes peuvent se combiner.
Journalier
Un projet court mais qui demande un engagement total ?
- Engagement à la journée, adapté aux missions intensives
- Idéal pour des événements, des pics d’activité ou des remplacements temporaires
- Tarification avantageuse pour des prestations plus longues
Hebdomadaire
Un accompagnement continu sur plusieurs jours ?
- Engagement sur plusieurs jours pour assurer une continuité des services
- Adapté aux entreprises ayant un besoin temporaire prolongé
- Tarification optimisée pour une prestation sur plusieurs jours
Mensuel
Une solution régulière et rentable dans la durée ?
- Un abonnement mensuel avec un volume d’heures défini
- Un accompagnement sur mesure pour assurer une continuité de service
- Idéal pour optimiser la gestion administrative, l’ADV ou le service client
Aller plus loin
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01
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Découvrir le servicePrêt à déléguer gestion de projet ?
Décrivez votre besoin en quelques lignes. Nous revenons vers vous avec une proposition de périmètre et de rythme.